为进一步加强医院中层干部队伍建设，提升管理效能与执行力，服务医院高质量发展，10月19日下午，桂林市妇幼保健院在门诊六楼会议室成功举办了“以绩效监测为导向，提升中层干部执行力”专题培训会。会议特邀广西中医药大学知名教授杨连招进行授课，医院中层及以上干部参加了此次培训。

　　培训会上，杨连招教授围绕“领会绩效考核新理念”“顺应绩效考核新要求”“提升中层干部执行力”三大核心模块进行了系统而深入地阐述。她指出，当前公立医院绩效考核已被广泛视为“国考”，它不仅是新时期医院改革发展的指挥棒，更是衡量医院从规模扩张转向内涵建设、从粗放管理转向集约化管理成效的重要标尺。杨教授强调，“医院办得好不好，绩效监测指标至关重要”，中层干部作为医院决策执行与资源配置的关键枢纽，必须深刻理解并以绩效考核为导向，主动转变管理观念，创新管理方法，全面提升执行能力。

　　在解析如何顺应绩效考核新要求时，杨连招教授重点解读了“三个转变、三个提高”的总体要求：即发展方式上向内涵建设转变，提高服务质量；管理上向内涵式、集约化、高效化转变，依托信息化手段提升管理效能；资源配置上更加侧重于人力资源发展，以充分调动人员的积极性与创造性。

　　针对提升中层干部执行力这一关键议题，杨教授从角色定位、执行力内涵、培养路径、具体要求以及高效执行力的目标等六个维度展开了详细讲解，为中层干部如何有效履职、精准执行提供了理论指导和实践思路。

　　在互动环节，与会学员结合自身工作实际踊跃提问，现场气氛热烈。杨连招教授凭借其深厚的管理学素养和丰富的实践经验，对大家提出的困惑与问题给予了耐心细致的解答，参会人员纷纷表示受益匪浅，对绩效管理和执行力提升有了更深刻的认识。

　　培训尾声，桂林市妇幼保健院院长卢浩华作总结讲话。他首先对杨连招教授的精彩授课表示衷心感谢，并指出，中层干部是医院发展中承上启下的中坚力量，是科室管理的核心执行者和团队凝聚的关键引领者，其能力素质与管理水平直接关系到医院的运营效率、服务品质和可持续发展。

　　卢院长表示，本次专题讲座为医院中层管理团队开阔了视野、注入了新的动能，对赋能中层管理、强化执行力具有重要的指导意义。他要求全院干部职工珍惜学习机会，认真消化吸收培训内容，坚持问题导向和思维引领，努力将学习成果转化为谋划工作的清晰思路和解决实际问题的有效能力，为医院高质量发展注入持续动能。

　　本次专题培训是桂林市妇幼保健院持续推进管理队伍建设、强化内部治理的重要举措之一，也为进一步夯实医院中层管理能力、全面提升综合服务水平奠定了坚实基础。

　　图文/何永芳